Entenda o que é Lean Construction, esse processo de construção mais inteligente e otimizado, cheio de benefícios
Criado e popularizado pelo Sistema de Produção Toyota, o Thinking Lean ou “Mentalidade Enxuta” é uma metodologia baseada em critérios de valor e fluxos de ação. Mesmo após tantos anos de sua criação, a metodologia está sendo explorada amplamente por vários campos profissionais, sempre com o objetivo de otimizar o trabalho.
Com a construção civil, não pode ser de outra maneira. Processos largos e lentos, passos necessários e toda a burocracia podem ser muito prejudiciais dentro de um projeto. Assim, para facilitar a rotina de engenheiros e profissionais da obra, nasceu o Lean Construction.
Pode parecer difícil, mas só parece! O termo, que significa “Construção Enxuta”, tem se formado através de um processo construtivo mais inteligente e otimizado, considerando a sustentabilidade dos componentes. Desta forma, ele automaticamente reduz o uso de materiais, o tempo dos profissionais e, consequentemente, os recursos económicos da empresa construtora.
O Lean Construction tem uma relação direta com nosso conceito de gerenciamento de projetos e gerenciamento de projetos, como o ciclo PDCA: planejar, planejar, verificar e agir. Com estes passos, é possível eliminar desperdícios e alcançar melhores resultados nas obras.
Como aplicar o Lean Construction
Neste modelo de gestão, todas as atividades de trabalho devem enumerar-se da seguinte forma: 1) valor agregado ao projeto; 2) nenhum valor agregado ao projeto. Naturalmente, qualquer coisa classificada como uma atividade sem valor agregado deve ser eliminada do processo.
É importante recalcar que, durante uma construção, há várias partes envolvidas, e o cliente é uma delas, assim como tarefas como acompanhar uma obra. Para analisar o valor das atividades, a opinião e as necessidades do cliente devem ser consideradas com o mesmo grau de importância que os profissionais técnicos.
Benefícios do Lean Construction
1. Redução de tarefas
Como é explicado brevemente no processo de aplicação da metodologia, com a utilização do Lean Construction é possível eliminar diversas atividades. Veja a revisão do fluxo de materiais, do transporte, da espera, do processo e da inspeção. Com isso, a eficiência do equipamento é vista muito maior.
Um exemplo simples é a compra de materiais. Ao analisar sua lista, é possível eliminar uma compra semanal e fazer uma lista mensal de produtos.
2. Otimize o tempo
Um benefício leva a outro. O tempo de entrega de uma obra se calcula e estima para o cliente, dependendo das etapas e processos do projeto. Para eliminar os defeitos sem valor agregado, o tempo de construção pode ser facilmente otimizado.
Assim, com o Lean Construction, os profissionais estão mais disponíveis e melhor organizados em suas atividades dentro do local, melhorando também o clima organizacional.
3. Melhorar a transparência do processo
Ao organizar todas as etapas do trabalho, o gerente terá muito mais claro o projeto em sua vida diária. Algumas necessidades e oportunidades são muito mais evidentes e todo o processo é benéfico. As decisões acabam sendo mais rápidas e eficientes.
Os detalhes começam a ser notados, como, por exemplo, objetivos e indicadores para profissionais, sinalizações na obra, limpeza e organização, entre outros.
4. Reduzir custos
Esse é um dos objetivos mais esperados por todos os clientes e por todas as construtoras. Todos os processos mais organizados e claros e enfocados nas atividades realmente necessárias, os custos de construção são reduzidos naturalmente.
A redução do custo está nos materiais, afinal, entra em jogo a sustentabilidade, bem como a otimização das compras. Por isso, é fundamental que o encarregado conte com o apoio de um profissional diretamente na obra, inspecionando o projeto.
5. Aumentar a satisfação do cliente
Qual cliente não sonha em ter um trabalho entregue em menor tempo e com custos reduzidos? O Lean Construction oferece muitas vantagens para os profissionais que estão na obra todos os dias, mas, principalmente, para o cliente final.
No momento da contratação de um serviço, todos esperamos qualidade, e no caso das empresas com Lean Construction, a agilidade e inteligência acabam se convertendo em surpresas positivas.
Se você deseja otimizar e melhorar a qualidade do serviço, o Lean Construction é um dos processos mais indicados. A aplicação das etapas gerará muito mais produtividade, aprimoramento e modernização de seu trabalho. Comece gradualmente e aos poucos a sua mentalidade para o trabalho e às operações não será mais a mesma.
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